Le Management Appréciatif
Le modèle de management qui allie
le bien-être personnel et l’efficacité professionnelle.
C’est parce que l’équipe est « bien »
qu’elle performe.
Le management appréciatif
Ou comment manager autrement et susciter l’envie, l’engagement et la coopération dans l’entreprise aujourd’hui ?
En faisant le choix de penser autrement, d’adopter de nouveaux comportements et attitudes envers ses équipes, à contre-pied des habitudes et de la tendance à regarder le monde
Le management appréciatif ®* est un nouveau modèle de management, défini comme étant un ensemble d’attitudes et de comportement que tout manager peut mettre en oeuvre pour accompagner et animer son équipe.
Ce nouveau modèle est issu de 2 courants spécifiques : le courant de la psychologie positive et l’approche en développement des organisations et des personnes, Appréciative Inquiry*.
Devenir un manager appréciatif c’est adopter une posture dont les principales caractéristiques sont les suivantes :
- apprécier autant les hommes que les résultats
- repérer et valoriser les forces, les atouts, les efforts et l’engagement de chacun
- se centrer sur ce qui fonctionne bien et sur ce qui réussit, (autant et de la mêle manière, que ce qui ne fonctionne ou ne réussit pas)
Et aussi :
- cultiver une vision optimiste de l’avenir
- Susciter et contribuer à l’émergence d’idées novatrices
- favoriser la bonne ambiance et le plaisir
Et bien-sûr :
- développer une communication appréciative en cohérence avec cette nouvelle posture
* Créé par L’institut Français d’Appreciative Inquiry
* - La Psychologie Positive, développée dans 3 universités américaines, Havard, Pittsburgh et Michigan, et développée en France par Jacques Lecomte, Charles Martin Krumm et leurs équipes
- L’Appreciative Inquiry initiée à l’Université de Cleveland (OHIO) par David Cooperrider et Ron Fry et développée en France par l’IFAI.
Le déroulement de la formation Manager Appréciatif ®
La formation Management Appréciatif ® est dispensée par une personne qualifiée formée au Management Appréciatif ® par l’IFAI et Membre de la Communauté IFAI (Institut Français d’Appreciative Inquiry).
Format
Découverte : 2 jours (en complément d’un cursus management par exemple)
Format 4 journées : 2j + 2j avec une intersession d’1 mois - retour et échanges de pratiques mises en oeuvre et mesure d’impact et de résultat inclus
Objectifs
- Vivre l’expérience de la posture appréciative et voir la mettre en oeuvre
- Connaître les études scientifiques récentes sur les organisations et issues de nouvelles disciplines : la psychologie positive et l’ Appreciative Inquiry
- Acquérir des outils simples et pratiques issus de ces 2 courants
- Apprendre à conduire un intervention appréciative dans un projet de changement
Public
Responsables d’organisation, de service, managers et dirigeants, qui souhaitent s’approprier une méthode de management innovante pour animer et piloter ses équipes et favoriser les changements collectifs et individuels.
