Vous dirigez des collaborateurs
Vous êtes le dirigeant de l’entreprise, membre de l’équipe de direction ou responsable d’un service, d’une activité, dans une petite ou grande entreprise.
Vous cherchez comment développer la compétitivité de votre entreprise, de votre département ou de votre service, dans un monde d’exigences, de contraintes fortes et de performance.
Vous mesurez les changements auxquels vous faites face au quotidien et vous avez compris qu’il est nécessaire de vous adapter vous et vos collaborateurs.
Quelques questions que mes clients se sont posés :
A propos de Management
- Comment traduire la stratégie de l’entreprise en objectifs opérationnels ?
- J’ai un management dit «participatif» j’aurai besoin d’être plus directif : comment faire ?
- Comment améliorer l’efficacité de mes commerciaux ?
- Comment mesurer la performance de mes collaborateurs, les faire progresser ?
A propos d’Organisation
- Comment dégager du temps pour aller sur le terrain et suivre mes collaborateurs ?
- Comment gagner en efficacité durant mes réunions ?
- Quelles sont mes priorités aujourd’hui ?
- Comment apprendre à déléguer, avoir confiance ?
A propos de Positionnement
- Ai-je pris la bonne décision, ai-je fais le bon choix ?
- Comment me positionner face à cette nouvelle équipe ?
- Comment aborder ma nouvelle fonction vis à vis de mes collègues ?
- Comment répondre aux exigences de l’entreprise et garder sa motivation ?
A propos de Motivation d’équipe
- Comment construire un esprit d’équipe ?
- Comment mobiliser mes collaborateurs au quotidien ?
- Comment faire accepter à l’équipe cette nouvelle organisation ?
- Comment développer mon leadership ?
A propos de Changement
- Comment faire accepter tous les changements nécessaires ?
- Comment mener cette réorganisation dans les meilleures conditions ?
- Comment instaurer une culture client dans mon entreprise ?
- Suis-je prêt(e) à prendre le poste que l’on me propose ?
A propos de Communication
- Aujourd’hui ma crédibilité est liée à mon expertise métier, qu’en est-il de ma crédibilité liée à mon comportement et à mon savoir être ?
- Comment améliorer la communication dans mon entreprise ?
- Comment faire évoluer mes relations avec mes collaborateurs, avec mes supérieurs ?
- Comment résoudre ce conflit ?
Et bien-sûr derrière ces questions...
Vous connaissez tous ces petites voix qui vous donnent des consignes, des conseils voire des ordres :
« Je devrais faire mieux ! Cache-leur tes faiblesses ! Tu peux aller plus vite ! Sois gentil(le)! Applique-toi encore !...»
Et ces pensées négatives, «J’ai peur de ne pas être capable...Je ne suis pas à ma place ...Je ne vais pas y arriver...»
Ces injonctions et ces peurs influent sur vos comportements et peuvent conduire vers le blocage et l’échec.
Il y a des réponses à toutes ces questions :
Une approche parfaitement adaptée et personnalisée peut vous faire progresser
Vous pouvez, vous-aussi, vous faire accompagner
Et obtenir «plus de résultats, plus vite et avec plus de plaisir !»
Les réponses
